CASE / OPENEDKPI-PRO
← все кейсыSaaS · HR/мотивациягод · 2025длительность · 5 месяцевОткрыть вживую

KPI Pro

Управляйте эффективностью. Платите за результат.

KPI Pro
01 / CONTEXTКонтекст

Контекст

Инженерные компании годами считают премии вручную в Excel: руководитель сводит часы, объёмы и субъективные оценки в одну таблицу, а в конце месяца начинаются споры — почему у меня меньше, по какой формуле, кто решил. Прозрачности нет, доверия тоже.

KPI Pro — это система ежедневного контроля эффективности, где премия рассчитывается автоматически по понятной формуле, а каждый сотрудник видит свою оценку и её влияние на выплату в тот же день, а не через месяц.

Наша задача была сделать продукт, которому верят обе стороны: руководитель тратит на ввод две минуты, сотрудник не может оспорить «непонятную» цифру, потому что формула открыта и одинакова для всех.

02 / BRIEFЗадача

Задача

  1. 01Заменить ручной расчёт премий в Excel на автоматический по фиксированной формуле — без споров и пересчётов в конце месяца.
  2. 02Сделать ежедневную оценку по 4 параметрам (Сроки, Качество, Объём, Дисциплина) быстрой: ввод всей команды — за пару минут.
  3. 03Открыть формулу премии каждому сотруднику: видно, как KPI влияет на выплату, без чёрного ящика.
  4. 04Добавить симулятор «что если» — чтобы руководитель и сотрудник могли проиграть сценарии до конца месяца.
  5. 05Интегрироваться с 1С/ERP, чтобы выручка и ФОТ подтягивались автоматически, а не вбивались руками.
03 / SOLUTIONРешение

Решение

/ step 01

Ежедневный KPI за 2 минуты

Таблица «сотрудники × параметры»: руководитель проставляет оценки 1–10 по Срокам, Качеству, Объёму и Дисциплине. Итоговый KPI% считается на лету и сразу виден всей строке.

/ step 02

Авторасчёт премий по формуле

Премия = (Выручка − ФОТ) × 10% × Доля × KPI%. Формула одна для всех, открыта сотруднику, а выплата пересчитывается автоматически при изменении любой оценки.

/ step 03

Симулятор «что если»

Сотрудник или руководитель меняет прогноз выручки или оценку и сразу видит итоговую премию — мотивация становится наглядной, а не абстрактной.

/ step 04

Проекты, аналитика, шаблоны KPI

Управление проектами и долями, дашборд динамики по сотрудникам и командам, готовые шаблоны KPI под разные роли — чтобы запуститься за вечер, а не за квартал.

/ step 05

Интеграция с 1С/ERP

Выручка и ФОТ подтягиваются из учётной системы, поэтому база расчёта всегда актуальна, а руководителю остаётся только ежедневная оценка.

04 / STACKАрхитектура

Архитектура

ReactNode.jsPostgreSQLERP APITypeScript

Фронтенд на React с TypeScript: ввод оценок и пересчёт KPI% и премии происходят на клиенте мгновенно, без перезагрузок, а серверная валидация на Node.js гарантирует, что формула и доли неизменны для всех ролей.

Данные хранятся в PostgreSQL с историей оценок по дням, что позволяет строить аналитику динамики и пересобирать выплаты задним числом при аудите. Выручка и ФОТ поступают через интеграцию с 1С/ERP, поэтому база расчёта премий совпадает с бухгалтерией.

05 / RESULTSРезультаты

Результаты

0дня → миг
Расчёт премий
−30%
Текучка кадров
0KPI/день
Параметров оценки
0мин
Ввод оценок
06 / HONESTЧто не получилось с первого раза

Что не получилось с первого раза

  • Первая версия таблицы оценок была слишком «бухгалтерской»: руководители из инженерных компаний бросали ввод на середине. Переделали в один компактный экран со шкалой 1–10 и горячими клавишами — время ввода всей команды упало до пары минут.
  • Сначала формулу премии показывали только руководителю — и споры никуда не делись. Открыли расчёт каждому сотруднику в его профиле; именно прозрачность, а не сама автоматизация, сняла большинство конфликтов.
07 / VOICEСлово клиента
Раньше расчёт премий занимал два дня и заканчивался спорами. Теперь оценки за день — две минуты, а каждый сотрудник сам видит, из чего складывается его выплата. Текучка заметно снизилась.
АС
Артём Соколов
Технический директор · KPI Pro
08 / TEAMКоманда

Команда

ДК
Арт-директор
ИЛ
Продукт-лид
РБ
Фронтенд
МК
Бэкенд / 1С-интеграция
09 / ROADMAPЧто дальше

Что дальше

  • Мобильный ввод оценок для руководителей на смене — чтобы KPI закрывался прямо с площадки, а не вечером за компьютером.
  • Расширение интеграций: подтягивать объёмы и сроки из систем управления проектами, а не только выручку и ФОТ из 1С.
  • Роль-ориентированные шаблоны KPI для смежных ниш за пределами инженерии, с подбором весов параметров под отрасль.
10 / RELATEDСвязанные кейсы