Aovion ERP
▍Стройка сходится. До копейки. ERP для строительной компании поверх 1С.

Контекст
Генподрядчики, застройщики и субподрядчики живут в Excel и папках на сетевом диске. Сметы переносятся руками, КС-2 собирается две недели, а маржа по объекту становится известна, когда исправить её уже нельзя.
1С закрывает учёт, но не управляет стройкой: нет cash flow по объекту, нет версий фин-модели, нет конкурентных закупок. Aovion садится поверх 1С и забирает на себя именно управление — деньги, договоры, закупки, ЭДО.
Цель честная и измеримая: чтобы стройка сходилась до копейки. Каждый объект — со своей маржой, дебиторкой и прогнозом платежей, а закрытие месяца перестаёт быть авралом.
Задача
- 01Сесть поверх 1С, не дублируя учёт, и забрать управление деньгами и документами
- 02Объекты с маржой, cash flow, дебиторкой и кредиторкой в реальном времени
- 03Авто-формирование КС-2/КС-3 из договоров и выполнения
- 04ЭДО/УПД через Диадок и 27+ операторов, без ручного ввода
- 05Конкурентные закупки, казначейство с прогнозом платежей и склад (ABC, М-15/М-29)
Решение

M01–M02 · Объекты и договоры
Каждый объект — карточка с маржой, cash flow, дебиторкой/кредиторкой. Договоры и согласования ведут к авто-формированию КС-2/КС-3: две недели сборки превратились в 1–2 дня.
M03–M04 · Фин-модели и закупки
Фин-модели с версиями и сценариями — видно, как решение меняет маржу. Спецификации и конкурентные закупки сводят поставщиков в одну таблицу с лучшей ценой.
M05 · ЭДО и УПД
Интеграция с Диадоком и 27+ операторами ЭДО: УПД приходят и подписываются внутри системы. Импорт сметы, который занимал 8 часов, сжался до 30 секунд.
M06–M07 · Казначейство и склад
Казначейство с прогнозом платежей и сверкой, склад с ABC-анализом и формами М-15/М-29. Закрытие месяца стало быстрее на 34%.
Архитектура
Ядро — Next.js поверх PostgreSQL, развёрнутое в Docker. Слой интеграции с 1С работает двунаправленно: учётные данные остаются в 1С, управление — в Aovion, синхронизация идёт по объектам и контрагентам, без двойного ввода.
ЭДО абстрагирован за единым адаптером: Диадок и 27+ операторов отдают УПД через один контракт. Документы (КС-2 → КС-3 → УПД) связаны в цепочку, поэтому маржа, дебиторка и cash flow пересчитываются на каждом событии, а не раз в месяц руками.
Результаты
- от объектов до склада
- вместо двух недель
- времени на закрытие месяца
- маржа по объектам
Что не получилось с первого раза
- ✕Первую версию авто-КС-2 мы строили строго по эталонной форме — а у каждого генподрядчика своя сметная разбивка и свои округления, и акты не сходились с 1С на копейки. Урок: «до копейки» нельзя обещать в среднем, это нужно гарантировать на каждом расхождении. Добавили построчную сверку с 1С и допуски по округлению — акты стали сходиться без ручной правки.
- ✕Прогноз платежей в казначействе сначала жил отдельно от факта оплат из 1С — и расходился на закрытии. Свели прогноз и факт в одну ленту с автосверкой: теперь видно не «сколько должны были заплатить», а где именно прогноз разошёлся с банком.
“КС-2 раньше собирали две недели — теперь день. Но главное другое: впервые маржа по объекту видна в моменте, а не на закрытии. Стройка наконец сходится.
Команда
Что дальше
- →Сценарное планирование cash flow по портфелю объектов
- →Прогноз маржи и кассовых разрывов на основе истории
- →Расширение справочника операторов ЭДО и форм первички
- →Мобильный доступ для PMO и руководителей объектов

